Lean e-læringskurs fra Flowit
Leanbegreper
Her har vi definert alle de vanligste Leanbegrepene som vi anvender i kursene våre.
Spesielle tegn | A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | Æ | Ø | Å | ALLE
S |
---|
SMEDSMED (Single Minute Exchange of Dice - Under 10 minutt på å bytte form). Øvelse på å få ned omstillingstid. | ||
StandardiseringBeskriver den nåværende beste måten å gjennomføre en aktivitet slik at resultatet blir som forventet. | |
StøtteaktivitetI en verdistrøm skiller vi mellom tre typer av aktiviteter;
| |
SyklustidDen tid det tar å fullføre en aktivitet i en prosess fra initiering til slutt. Tiden inkluderer verdiskapende og ikke verdiskapende arbeid. | |
T |
---|
TavlemøterÅ anvende fysiske eller digitale tavler for å vise en oversikt over forbedringer, status og mål er et viktig leanverktøy. Å møtes foran en slik tavle er et tavlemøte. | |
TrekkOversettelse av Pull og motsetningen til Push (Skyv). Et sentralt prinsipp for å skape gode arbeidsprosesser er at vi skal starte arbeidet når det oppstår et behov. Vi skal trekke arbeidet til oss fra de før oss i rekka, ikke skyve arbeid i store bunker videre i prosessen. | |
V |
---|
VerdiAktivitet som kunden er villig til å betale for, som endrer produktet, uten å tilføre feil. Aktivitet som bidrar til å innfri kundens behov. | |
Verdiskapende tidDen tid som produktet eller tjenesten tilføres verdi. Måles i absolutt tid og som prosentandel av gjennomløpstid. | |
Verdistrøm | |